4月13日，巨石集團(tuán)召開2023年一季度工作情況通報(bào)分析會。中國巨石黨委書記、總裁，巨石集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官張毓強(qiáng)參加會議并作總結(jié)發(fā)言，為公司下階段工作明確了方向。中國巨石黨委副書記、副總裁，巨石集團(tuán)總裁楊國明主持會議，并通報(bào)集團(tuán)一季度工作完成情況，部署二季度工作。集團(tuán)高管、紀(jì)委書記、總監(jiān)，各廠部級單位及子公司第一負(fù)責(zé)人參加會議。巨石九江、巨石成都、巨石埃及、巨石美國通過視頻連線參會。

張毓強(qiáng)董事長對集團(tuán)一季度經(jīng)營情況作了點(diǎn)評，肯定了一季度取得的成績，特別是在數(shù)智管控、科技進(jìn)步、隊(duì)伍培養(yǎng)、市場適應(yīng)、資源利用、優(yōu)勢發(fā)揮、信心提增、效率提升等方面取得了較好的進(jìn)展，同時(shí)分析和研判了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。他指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和市場運(yùn)營情況穩(wěn)定向上的因素在增加，確定看好的因素在提高，保障保證的可能在增強(qiáng)。集團(tuán)要在市場浪潮中把握好發(fā)展的動態(tài)，迎接好機(jī)會的到來，爭取資源為我所用，發(fā)揮好最大優(yōu)勢，以腳踏實(shí)地的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。巨石人要堅(jiān)持始終不放棄、始終充滿期待、始終擁有迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。奮斗才能體現(xiàn)價(jià)值，成功要自己作表率，失敗可以從頭再來。

張毓強(qiáng)董事長針對公司二季度工作提出了四點(diǎn)要求：

高質(zhì)量發(fā)展要全方位發(fā)現(xiàn)、全方位表現(xiàn)、全方位體現(xiàn)

要做持續(xù)發(fā)展、成長的企業(yè)，就必須是一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。集團(tuán)要全方位發(fā)現(xiàn)問題、表現(xiàn)做法、體現(xiàn)效果，兼顧好生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、技術(shù)、研發(fā)、隊(duì)伍、裝備、管控、安全等各方面工作，保證職能履行與發(fā)展質(zhì)量；要防止“口號聲音不小、具體行動不大、具體效果不大”的情況；要讓“三高”發(fā)展循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三高”并行，“三高”共贏，在發(fā)展過程中要立題目、作比較、設(shè)目標(biāo)，未來將工作做得更好。

創(chuàng)新發(fā)展要再提高、再升溫、再鼓勵(lì)、再激勵(lì)

在創(chuàng)新層面，集團(tuán)要創(chuàng)新思路和辦法，開拓新技術(shù)，率先走進(jìn)去，提前走出成績，走出新路子，走出成效，走出經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)新的路上，要做好公司創(chuàng)新氛圍再提高，創(chuàng)新平臺再搭建，創(chuàng)新制度再確立，創(chuàng)新內(nèi)容再明確，將公司全員的注意力轉(zhuǎn)移到高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的路上來，并有所行動和舉措。

資源優(yōu)勢要利用好、發(fā)揮好

集團(tuán)要準(zhǔn)備好、利用好、發(fā)揮好、體現(xiàn)好投入優(yōu)勢，持續(xù)走在市場前列，做好準(zhǔn)備，把握市場規(guī)律；要鞏固好、發(fā)揮好、提升好公司的競爭優(yōu)勢，作好鋪墊，促進(jìn)發(fā)展；要開拓好、發(fā)揮好市場優(yōu)勢，保存量、拓增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、定目標(biāo)，同時(shí)要積極獲取信息資源，做好調(diào)查與分析，把握好客戶關(guān)系，兼顧好國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和海外；要管控好、兌現(xiàn)好、發(fā)揮好政策優(yōu)勢，防范政策風(fēng)險(xiǎn)，做好布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

機(jī)會優(yōu)勢要利用好、發(fā)揮好

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下，經(jīng)濟(jì)波動大、市場變化大，既有困難的因素，更要看到機(jī)會和機(jī)遇。集團(tuán)要在發(fā)展過程中把握好內(nèi)外部機(jī)會，不應(yīng)擔(dān)心過錯(cuò)而錯(cuò)過；同時(shí)也要保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，在決策過程中做好反復(fù)比較，明晰公司發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心。

張毓強(qiáng)董事長強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前形勢，要抓好自己的工作，表現(xiàn)好自己的態(tài)度，做好自己的表率，充分發(fā)揮好自己的能力水平，朝著最好的方向和目標(biāo)共同努力。

楊國明總裁通報(bào)了集團(tuán)一季度工作以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展中遇到的困難和存在的問題。他要求各單位在貫徹落實(shí)既定目標(biāo)的同時(shí)，要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識，努力維護(hù)好行業(yè)生態(tài)，不斷延長并發(fā)揮好自身長期積累的優(yōu)勢，要以自己的確定性應(yīng)對外部的不確定性，超前謀劃、提前研判、靈活應(yīng)對、以變應(yīng)變。要做好自己、強(qiáng)大自我，持續(xù)提升產(chǎn)品性價(jià)比、獨(dú)特優(yōu)勢和公司綜合競爭力。要保持戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和奮勇爭先，以工作會議董事長的講話精神為指引，繼續(xù)圍繞工作報(bào)告提出的工作思路，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、防范風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

楊國明總裁重點(diǎn)針對一季度出現(xiàn)的新情況和存在的新問題，結(jié)合下階段工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和兼顧好銷售、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、創(chuàng)新、提效、合規(guī)、工程、投資、隊(duì)伍、文化等十個(gè)方面的工作。

會議要求各單位對當(dāng)前總體形勢要有清醒認(rèn)識和深入思考，堅(jiān)定信心、正視困難、迎接挑戰(zhàn)，多出思路、多想辦法、多謀創(chuàng)新、多作貢獻(xiàn)，為全年目標(biāo)的完成打好基礎(chǔ)，創(chuàng)贏2023。